【本期文章导读】
犯小人怎么破解
小人是团队主要的不和谐因素民间最常用治小人方法。不论是他的同事，还是领导，如果放任，必将很大地影响团队和谐共处，团结协作，干出成绩。堂屋头讲管理
小 人 的 种 类
01. 经常在领导面前“打小报告”，说这个人“不是”，说那个人“坏话”的人。企图贬低别人，抬高自己用什么方法去治小人。
02. 把他的责任推给别人承担，自己只是“打个沾水”，但是别人做成了，他第一个到领导面前“邀功请赏”以小人治小人。
主意是他出的，主要功劳是他的，还说别人哪些还做得不够好，还要如何做，说得头头是道。
03. 一切都是在嘴上说说，承诺当儿戏，在领导面前豪言壮语笑嘻嘻，转个背恨不得摔手机。
04. 对利益锱铢必较，表面上不要不要的，其实就想钻研如何从别人身上得到好处，哪怕一句话都想得到。
05. 目的性相当强。表面上帮你，你就等着吧，他从你身上要的更多。
一切都是从利益交换的角度考虑，而且往往是不对等的利益交换。
06. 很想充当领导的耳目，以此谋得领导的信任，对同事偷奸耍滑，一心想着“甩锅”。
07. 看不得别人的努力和用功，嫉妒心很强，心思却不在自我的努力上，一门心思只想“抄近道”
治 小 人 三 法
01. 联合孤立：小人的名声其实大家都是知道的，只是大家都采取“躲”的态度。
其实可以在一些非正式的场合，尤其是某个同事着了这个小人的道道，实在憋不住的时候说几句。
大家就要一起把他的“小毛病”全部抖出来，这个时候就可以默契地达成共同提防的共识。
02. 坏事传千里。除了同事圈，把小人的坏事以“小道消息”，“旁敲侧击”的形式传到团队、部门之外。
这样的消息一定会传到领导的耳朵里的，领导肯定会有所警惕，甚至提醒他注意收敛，一旦让小人里外难受，他就着急了什么方法可以治小人。
03. 坚决地把他的“锅”甩给他。先和他打好“太极”，他对你“客气”，你对他更“客气”，目的是圆滑地拒绝他的任何“目的诉求”，坚决给他吃“闭门羹”治理小人最有效的办法。
把他的言路全部堵死，让他自己去玩，自己当“孤家寡人”。如果他还在领导面前打“小报告”求助，坚决在领导面前“将他一军，参他一本”治小人秘法。
领导是需要大家给他做事的，其他人有意见，领导一定会顾虑的。
今日话题：小人还有哪些表现，该如何治一治他？
职场上如何与小人相处，学会三招，让你远离烦恼
职场就是一个江湖，一个集合了众多利益的场所，从来斗争都是没有硝烟的斗争，可以因意见不同争得面红耳赤，但是最怕的就是被身边的小人算计，陷害专治小人的方法。
所以在职场，一定要秉承之心不可有，防人之心不可无，想要生存，掌握一些自我保护小技能很有必要。
1、做事一定要学会记录，保留证据。
2、少说话，多干活，慎言慎行，
记住职场中多做事少说话，遇到不合理的地方，要三思而后行民间最常用治小人方法。人心隔肚皮，你从来不知道别人口中的自己是如何，两面三刀的人多的去了，如果你想职场少走点弯路，就要学会和你的同事好好相处，避免背后和同事吐槽、抱怨你的老板和同事，毕竟，好事不出门，坏事传千里。
3、薪酬、业绩、客户，闭口不谈。
4、坚持原则，不要让人抓住把柄。
无论是生活上，还是职场上，做事还是做人，一定要坚持原则，工作以外的私事以及自身缺点、不足，千万不要告诉别人。要知道，告诉别人自己的缺点，就等于给别人一把刀，当你和他站在对立利益场的时候，被人捅了也不知道什么方法可以治小人。
5、不做“逆来顺受”，告诉对方，你是有底线的。
在职场，不要一味做老好人，逆来顺受，不是职责范围内，一定要学会拒绝，学会说“不”用什么方法去治小人。要记住“逆来顺受”的结果都是吃力不讨好，还给落下口实！
工作中如遇身边的同事，一而再的冒犯你、给你找麻烦，或者安排一些不公平的事的时候，明确告诉对方“不允许，不同意，不可以“。记住对敌人仁慈，就是对自己残忍，不要挑战人性弱点，有第一次，就有第二次，第三次，对方会不断挑战你的底线，你就一直会被欺负。
6.增值自己，“利他”思维，同时给自己“找靠山”。
职场上，想要提拔、晋升，除了自身具有过硬的实力以外，给自己找个靠山很有必要。有了靠山，在犯错的时候，不至于没有人给打圆场、说好话。
哪些人可以当靠山呢？一般是6类人，领导信任的，领导笼络的，领导亲近的，领导身边熟悉的，公司实力非凡的大牛或者专家，公司VIP客户。
7、说话留三分，做事留后手，做人留后路。
职场如战场，同事之间都有竞争关系，要生存一定要有自己的核心竞争力，比如业务能力、技术能力，解决问题的能力，甚至是和领导搞好关系的能力。不管是哪种能力，自己的核心自足之本，一定要有所保留。记住：说话留三分，做事留后手，做人留后路
8、无论什么时候，摆正位置很重要，多请示，多汇报，多沟通，懂装傻
和领导相处，要多请示、多汇报，多沟通。最重要的是“懂得装傻”，很多事哪怕心知肚明，也不要说出来。特别是人多的时候，领导更喜欢懂得装傻的下属。
9、学会“利他”思维，和上司共享功劳。
现实中不管一个优秀的下属做出的贡献有多么巨大，大部分的功劳和荣誉都将归于最高领导者。即使是最优秀的副手也逃脱不了这样的命运。
永远不要和上司抢功劳。和上司抢功劳，这会激发上司的不安和愤怒，最终你可能什么功劳也不会有。要学会和你的上司共享功劳，当上司就有了提升的机会，你的前景也就开阔起来了，这叫“利他”思维，合作共赢。
10、无论什么时候都要做好本职工作。
好了，关于犯小人怎么破解问题，今天就讲到这里，希望以上的内容能对大家的问题有所帮助。
